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![广东省自考学霸学习技巧]()
广东省自考学霸学习技巧
首先，要多复习学过的知识，坚持做到考前多做练习题，我相信有努力就会有回报。其次，上课前预习，课后及时做作业，尽量多做，将所学的知识和实践尽量的联系在一起。再次，增强自信。千千万万同学都考过了我为什么不行，我们在进入考场之前，多想一些有把握获取好成绩的条件。毅力是我们学习的关键了。在大学期间，当我们的学习不再被他人时时刻刻的监督，我们便很容易在学习的过程中被其他事物影响分心。我们或许更愿意去玩闹而不
2020-09-25 广东自学考试服务网
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![广东省自考通关技巧你需要了解！]()
广东省自考通关技巧你需要了解！
你知道如何用小技巧提高自己的考试临场得分吗？ 面对紧张的复习，考生们更迫切地希望自己在自考考场上能够发挥好，获得好的成绩。为了让考生能在自考考场上获得好成绩， 据专家介绍，考试其实七分靠水平，三分凭发挥，考生掌握一定的考试临场得分策略，对考生考出最佳水平很重要。 首先要提前进入“角色”，“净化”考试情境。考试时间是有限的，考试过程中要争分夺秒，因此考生在进入考场前应提前进入“角色”，让
2020-09-25 广东自学考试服务网
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![广东省自考生自考计算机专业考生应该怎么复习？]()
广东省自考生自考计算机专业考生应该怎么复习？
广东自考本科计算机专业由于考试科目多，还有加试课程，对于在职人员的考生来说平时还需要以工作为主，没有太多的时间和精力投入到学习中，以至于每年自考本科的考生通过率只有10%不到，可以想象到自考计算机专业的难度，那么对于选择自考本科计算机专业的考生来说应该怎么复习呢? 对于自考生来说，在选择计算机专业时就应该将历年的考试模拟试题及真题都做一遍，总结自己的缺点是在什么地方，尽快的做出更正，有针对性的进
2020-09-20 广东自学考试服务网
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![2020年广东省自考本科常见题型与答题技巧]()
2020年广东省自考本科常见题型与答题技巧
2020年广东省自考本科常见题型与答题技巧自考本科常见题型及答题技巧：1.单项选择题：如果能很快地、准确地把正确答案找出来最好，如果没有把握，就应采用排除法，即应从排除最明显的错误备选项开始，把接近正确答案的备选项留下，再分析比较剩下的备选项，进一步逐一否定，最终选定正确答案。其实，许多单项选择题的4个备选项中，除1个正确外，其余3个并非完全错误，只是不符合此题目的要求而已，有的备选项是命题者从其
2020-09-08 广东自学考试服务网
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![广东自考工商企业管理(企业战略环境调研)专业笔记资料]()
广东自考工商企业管理(企业战略环境调研)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(企业战略环境调研)： 企业战略环境调研 一、企业外部环境调研 1、必要性:保证战略决策的科学性和正确性;?保证战略决策的及时性和灵活性; 提高战略决策的稳定性和效益型。 2、 内容:政治环境分析;经济环境分析;社会、文化、技术环境分析; 资源环境分析 3、重点内容的调研:市场需
2020-09-08 广东自学考试服务网
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![广东自考工商企业管理(企业战略管理概述)专业笔记资料]()
广东自考工商企业管理(企业战略管理概述)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(企业战略管理概述)： 企业战略管理概述 一、企业经营战略: 1、环境特点:需求结构的重大变化;市场竞争日趋激烈;科学技术不断进步; 资源供应日益紧张;社会、政府、顾客对企业的要求、限制越来越多; 产业结构的调整 2、经营战略特点:全局性;长远性;竞合性;纲领性;相对稳定性
2020-09-08 广东自学考试服务网
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![广东自考工商企业管理(人力资源管理)专业笔记资料]()
广东自考工商企业管理(人力资源管理)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(人力资源管理)： 人力资源管理 企业管理概论1、 企业的人力资源 1定义:是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，是一种战略性的资源。 2特点:能动性;可激励性;时效性;再生性;差异性;社会性。 3内容:职务分析;人力资源规划;招聘与使用;考核;激励;培训 4信息化体现
2020-09-08 广东自学考试服务网
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![广东自考工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理)专业笔记资料]()
广东自考工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理)： 企业组织、文化与人力资源管理 1、法人治理结构组成: 股东大会 最高权力机构 、董事会 经营决策机构 、高层经理班子 总经理实行董事会聘任制 、监事会 成员不少于3人 2、企业组织机构设计的原则 任务目标原则 、专业分工与协作原则 、指挥统
2020-09-08 广东自学考试服务网
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广东省自考学霸学习技巧
首先，要多复习学过的知识，坚持做到考前多做练习题，我相信有努力就会有回报。其次，上课前预习，课后及时做作业，尽量多做，将所学的知识和实践尽量的联系在一起。再次，增强自信。千千万万同学都考过了我为什么不行，我们在进入考场之前，多想一些有把握获取好成绩的条件。毅力是我们学习的关键了。在大学期间，当我们的学习不再被他人时时刻刻的监督，我们便很容易在学习的过程中被其他事物影响分心。我们或许更愿意去玩闹而不
2020-09-25 广东自学考试服务网
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![广东省自考通关技巧你需要了解！]()
广东省自考通关技巧你需要了解！
你知道如何用小技巧提高自己的考试临场得分吗？ 面对紧张的复习，考生们更迫切地希望自己在自考考场上能够发挥好，获得好的成绩。为了让考生能在自考考场上获得好成绩， 据专家介绍，考试其实七分靠水平，三分凭发挥，考生掌握一定的考试临场得分策略，对考生考出最佳水平很重要。 首先要提前进入“角色”，“净化”考试情境。考试时间是有限的，考试过程中要争分夺秒，因此考生在进入考场前应提前进入“角色”，让
2020-09-25 广东自学考试服务网
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广东省自考生自考计算机专业考生应该怎么复习？
广东自考本科计算机专业由于考试科目多，还有加试课程，对于在职人员的考生来说平时还需要以工作为主，没有太多的时间和精力投入到学习中，以至于每年自考本科的考生通过率只有10%不到，可以想象到自考计算机专业的难度，那么对于选择自考本科计算机专业的考生来说应该怎么复习呢? 对于自考生来说，在选择计算机专业时就应该将历年的考试模拟试题及真题都做一遍，总结自己的缺点是在什么地方，尽快的做出更正，有针对性的进
2020-09-20 广东自学考试服务网
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![2020年广东省自考本科常见题型与答题技巧]()
2020年广东省自考本科常见题型与答题技巧
2020年广东省自考本科常见题型与答题技巧自考本科常见题型及答题技巧：1.单项选择题：如果能很快地、准确地把正确答案找出来最好，如果没有把握，就应采用排除法，即应从排除最明显的错误备选项开始，把接近正确答案的备选项留下，再分析比较剩下的备选项，进一步逐一否定，最终选定正确答案。其实，许多单项选择题的4个备选项中，除1个正确外，其余3个并非完全错误，只是不符合此题目的要求而已，有的备选项是命题者从其
2020-09-08 广东自学考试服务网
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![广东自考工商企业管理(企业战略环境调研)专业笔记资料]()
广东自考工商企业管理(企业战略环境调研)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(企业战略环境调研)： 企业战略环境调研 一、企业外部环境调研 1、必要性:保证战略决策的科学性和正确性;?保证战略决策的及时性和灵活性; 提高战略决策的稳定性和效益型。 2、 内容:政治环境分析;经济环境分析;社会、文化、技术环境分析; 资源环境分析 3、重点内容的调研:市场需
2020-09-08 广东自学考试服务网
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![广东自考工商企业管理(企业战略管理概述)专业笔记资料]()
广东自考工商企业管理(企业战略管理概述)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(企业战略管理概述)： 企业战略管理概述 一、企业经营战略: 1、环境特点:需求结构的重大变化;市场竞争日趋激烈;科学技术不断进步; 资源供应日益紧张;社会、政府、顾客对企业的要求、限制越来越多; 产业结构的调整 2、经营战略特点:全局性;长远性;竞合性;纲领性;相对稳定性
2020-09-08 广东自学考试服务网
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![广东自考工商企业管理(人力资源管理)专业笔记资料]()
广东自考工商企业管理(人力资源管理)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(人力资源管理)： 人力资源管理 企业管理概论1、 企业的人力资源 1定义:是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，是一种战略性的资源。 2特点:能动性;可激励性;时效性;再生性;差异性;社会性。 3内容:职务分析;人力资源规划;招聘与使用;考核;激励;培训 4信息化体现
2020-09-08 广东自学考试服务网
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广东自考工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理)专业笔记资料
【导读】广东省自考网及时为大家整理广东自考专业笔记、自考笔记等自学考试复习资料。以下是广东自考专业笔记资料—工商企业管理(企业组织、文化与人力资源管理)： 企业组织、文化与人力资源管理 1、法人治理结构组成: 股东大会 最高权力机构 、董事会 经营决策机构 、高层经理班子 总经理实行董事会聘任制 、监事会 成员不少于3人 2、企业组织机构设计的原则 任务目标原则 、专业分工与协作原则 、指挥统
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